Het geheim van een geslaagde transformatie
door het combineren van
Mensgericht Leiderschap en
Financieel-Strategisch Inzicht
Deze 3-daagse training leert je hoe je mensgericht leiderschap kunt combineren met kostenbeheer en strategisch inzicht, zodat financiële prestaties en teamontwikkeling hand in hand gaan.
Wij als T&T CoachT, Ties en Tom, geloven in de kracht van medewerkers om bedrijven te laten groeien. Met meer dan 40 jaar gecombineerde praktijkervaring in bedrijfsvoering en operationeel leiderschap, koppelen we de ontwikkeling van je team aan de financiële verwachtingen en strategische vooruitzichten van je bedrijf. We rollen samen de mouwen op en zetten theoretische modellen om in acties waarmee jij aan de slag kan op een pragmatisch en praktisch manier.
Wij geven samen de opleiding, elk vanuit een verschillende invalshoek.
Ties richt zich op de financiële verwachtingen van een bedrijf gekoppeld aan de strategie, vanuit een praktijkgerichte kijk onderbouwd met kennis vanuit zijn MBA en meer dan 20 jaar ervaring als project manager, operations director, general manager, … Ties beschikt over een zeer sterk strategisch talent om vanuit financiële en markt-analyse de toekomstige richting voor een bedrijf om te zetten in een strategisch plan. Hij slaagt er ook in om de strategische inzichten te vertalen zowel naar een directiekamer als de medewerker op de werkvloer zodat er gedragenheid is in de ganse organisatie.
Tom richt zich op de persoonlijke ontwikkeling en die van je team vanuit een mix van leiderschap, teamdynamiek en change management op basis van 15 jaar praktijk-ervaring in een multinational als leidinggevende in Finance, IT, Quality en Operations met oog op strategische projecten. De laatste jaren actief als trainer/coach voor leidinggevenden/teams. Tom kan zeer goed situaties inschatten en vooral de impact op betrokkenen, hij zet medewerkers en leidinggevenden in hun sterkte met een positieve blik op de toekomst. Tom zet in op een oplossingsgerichte manier van werken gecombineerd met een systemische blik voor zowel individu als de organisatie.
Beide hebben Ties en Tom ervaring in diverse sectoren: chemie, pharma, voeding, IT, automobiel, KMO’s, non-profit zoals Steden en Gemeenten of ziekenhuizen, …
De leiderschapsstijlen van Ties en Tom zijn ook complementair analytisch, bedachtzaam gecombineerd met enthousiast, dynamisch waarbij ze beide steeds een evenwicht trachten te vinden tussen mens- en doelgerichtheid én steeds oog voor pragmatische oplossingen.
Ben jij klaar om de volgende stap te zetten?
Laat ons je begeleiden tijdens jouw transformatie op weg naar succes!
Als leidinggevende is het essentieel om je team te ontwikkelen en te motiveren. In de huidige markt, waar marges steeds kleiner worden, kosten stijgen en concurrentie toeneemt, is het belangrijk om een balans te vinden tussen mensgericht leiderschap en kostenbeheer. Het effectief in kaart brengen en beheren van de kosten van je organisatie is cruciaal. Net als het betrekken van medewerkers bij een transformatie om zo gedragenheid te creëren voor de richting die je uit wenst of het realiseren van de financiële doelstellingen. Het is vaak een uitdaging deze verschillende aspecten met elkaar in lijn te brengen en te realiseren.
In deze opleiding leer je een gestructureerde aanpak die een mensgerichte teamontwikkeling afstemt op de financiële prestaties en strategische inzichten voor jouw organisatie of team. Op basis van jouw case zoeken we mee naar jouw oplossingen en acties richting succes.
je leidt een team, organisatie of project waarbij je oog moet hebben voor zowel betrokkenheid van medewerkers als financieel/strategisch succes.
je bent verantwoordelijk voor het doorvoeren van een transformatie binnen je organisatie en zoekt naar manier om dit effectief te doen.
iedereen die zichzelf wil laten groeien door het uitwisselen van cases met leidinggevende of change agents uit andere organisaties.
peter
jan
Tom Ryken
Anton Van de Veldelaan 42
2900 Schoten